1月26日，公司召開2026年安全質量環保工作會，認真貫徹落實集團公司安全質量環保工作會議部署要求，總結2025年安全質量環保工作，部署2026年重點目標任務，以高水平安全質量環保服務保障公司高質量發展。

公司黨委書記、董事長龐旭出席會議并講話，黨委副書記、總經理譚玉平主持會議，黨委委員、副總經理、總工程師張文山傳達集團公司2026年安全質量環保工作會議精神并作2026年質量工作報告，黨委委員、副總經理閻海平作2026年安全環保工作報告，在寧班子成員參加會議。

龐旭肯定了公司2025年度安全質量環保工作，深刻剖析了安全質量環保工作面臨的形勢。他指出，要以“刀刃向內”的勇氣正視短板、直面問題，根除影響公司安全生產的深層次矛盾，定期開展安全生產薄弱環節分析研判，建立動態風險研判制度，扎實做好當前安全生產工作，助推安全管理能力系統提升。

龐旭要求，2026年是“十五五”開局之年、布局“安全管理數字化轉型”的關鍵年，統籌抓好安全質量環保工作責任更加重大。一是錨定開局定位，統籌規劃好“十五五”安全環保工作，以安全質量環保工作的穩定向好，為公司“十五五”戰略落地筑牢堅實根基。二是思想之弦必須“繃到最緊”，始終保持“時時放心不下”的警醒，貫徹落實系列指示要求，做到防微杜漸、防患未然。三是壓實全鏈條責任，構建閉環體系，以“零容忍”態度堅決遏制安全事故發生。四是強化源頭管控，提升本質安全水平，從源頭降低安全風險。五是深化雙重預防，嚴控重大安全風險，確保重大風險受控在控。六是強化科技賦能，提升智能管控效能，加快安全管理數字化轉型。七是深化專項整治，強化動態管控實效，實現隱患整治動態清零，防止問題反彈。八是健全長效機制，保持高壓管控態勢，以常態化高壓態勢倒逼責任與措施全面落實。九是堅守質量底線，提升質量管控效能，以高品質環保支撐高質量發展。十是堅守生態底線，提升環保防控效能，推動質量管理從“合規達標”向“精益卓越”轉型。

龐旭強調，要切實做好歲末年初安全防范工作，一是嚴禁盲目搶工，嚴控施工強度與質量。二是保障春節生產項目安全標準不降低、管控不松懈，落實冬期施工措施。三是抓好停工項目排查與復工驗收，規范應急值守與信息報送。

譚玉平就貫徹落實會議精神提出要求，一是壓實責任，加強閉環管理，將思想和行動統一到工作會議要求上來。二是把握重點，堅守生產原則，科學謀劃2026年度安全質量環保工作。三是迅速行動，提升管理效能，做實、做細“人機料法環”復核驗證工作，抓好歲末年初及關鍵時期安全保障工作。

會議下達了2026年安全生產控制指標，表彰了2025年度安全生產先進集體和先進個人。

會議以“現場+視頻”方式召開。公司高管、總部部門中層副職及以上人員、安全環保部全體人員、各單位班子成員及相關人員參加會議。